サンプルコンサルティングは、戦略策定から DX 実装、人材育成までを一貫して伴走するコンサルティングファームです。お客様の事業構造に合わせた、無理のない変革を設計します。
戦略コンサルティングを核に、DX 推進・組織開発の3領域を中心に展開しています。
中期経営計画策定、新規事業開発、M&A 支援、ポートフォリオマネジメントなど、経営の意思決定に直結する領域を支援します。
業務プロセス可視化から、システム選定・要件定義・導入伴走まで。社内に「動かす力」を残す DX を設計します。
戦略を実行に落とすための組織設計、リーダー育成、評価制度設計などをワークショップ型で支援します。
コンサルティング現場の知見をプロダクト化。継続的に成果を引き出すための仕組みを提供します。
中期計画の進捗を、現場の KPI と接続して可視化するクラウド型ダッシュボード。経営会議のアジェンダ作成まで自動化します。
DETAIL →マネジメント研修・OJT を業務システムと連動させ、学んだことが翌日の業務でそのまま使える状態をつくる学習プラットフォーム。
DETAIL →業界トレンド・競合動向を週次でまとめ、自社の戦略に直結する示唆として配信。経営チーム向けのインテリジェンスサービス。
DETAIL →業種・規模を問わず、お客様の現場に深く入り込んだ伴走実績をご紹介します。
東証プライム上場・製造業／戦略策定から KGI/KPI のブレイクダウンまで6ヶ月伴走。
大手物流／200 を超える業務プロセスを棚卸し、To-Be 設計から PMO まで支援。
金融機関／部門長候補20名向けに半年間のワークショップ＋経営層メンタリングを設計。
SaaS スタートアップ／市場調査・競合分析・GTM 戦略立案を3ヶ月で完遂。
WordPress の投稿機能で運用される、現場視点のインサイト記事です。カテゴリ別に分類・検索可能。
「答えを出すコンサル」から、「答えに辿り着ける組織を残すコンサル」へ。私たちは、お客様の事業現場に深く入り込み、変革の手触りを残すことを大切にしています。
— 代表取締役 サンプル 太郎
はい。初回 60 分のオンライン相談は無料で承っております。お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
オンライン中心の伴走スタイルで、北海道から九州・沖縄まで全国対応しております。必要に応じてオンサイト訪問も可能です。
戦略策定で3〜6ヶ月、DX 案件で6〜12ヶ月が中央値です。スポット型のアドバイザリー契約もご用意しております。
プロジェクト型・月額アドバイザリー型・成果連動型の3パターンからお選びいただけます。詳細はご相談時にご案内します。
ご相談・お見積り・取材依頼など、お気軽にお問い合わせください。担当より2営業日以内にご返信いたします。
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